SEEING SOFIA BEFORE IT IS BUILT

From impressive residential, office and infrastructure projects, and one of Bulgaria's largest solar parks with battery storage facilities, to the restoration of historic buildings and architectural monuments in Sofia, lawyer Stanislava Lazarova-Tochevska's work as a consultant is discreet and often behind the scenes, yet its results speak for themselves. For over 20 years, she has helped investors in real estate, urban planning and construction turn their plans into reality.

Her professional work spans two closely connected areas of expertise through LAND AND LAW LTD., specialising in legal and investment consultancy, and I SOF CONTROL, providing construction supervision, client-side project oversight and project management.

Together, they support investors throughout the development process – from land acquisition and planning procedures to construction and final approval for use. For Lazarova-Tochevska, a building begins long before the first drawing: successful delivery depends on connecting legal, technical and organisational decisions. New technologies help make this complex process clearer, more efficient and more predictable – which is where our conversation begins.

On the cover, you are holding smart glasses, reflecting green architectural lines. What is the message behind this image?

For me, this is neither a fashion statement nor a technological gimmick, but an expression of how I see the future of my profession. I approach new technologies with curiosity, optimism and the belief that they are opening a new chapter in the management of complex investment and construction projects.

In my work, technology helps us see a project not merely as a drawing, contract or construction site, but as an integrated process involving many stakeholders, decisions and risks. BIM models, geodetic surveys and 3D scanning of existing buildings are already part of our work. We are currently using laser scanning on a building renovation project. It captures the building's dimensions and geometry precisely in digital form, providing the basis for accurate drawings and design models. This helps us reduce the risk of omissions, errors and inaccuracies from the outset.

Another client has introduced a world-class project management system into its daily operations. It has made the process far more transparent, efficient and accessible.

Technology saves time and money while avoiding unnecessary detours. More accurate information enables better planning and coordination. BIM models allow us to view different systems and installations simultaneously, including architecture, structural engineering, electrical systems, plumbing, heating, ventilation and air conditioning, and more. This helps us identify conflicts, inconsistencies and the need for changes much earlier.

Smart glasses, digital models and AI language tools make it easier to organise, compare and analyse information, prepare documents and track tasks. Professional judgement remains our responsibility, but we now have more time and energy for on-site decision-making, coordinating specialists, monitoring progress and addressing issues that require experience, accountability and a personal presence on site.

These are key advantages. A building is successful not simply when it looks good, but when it is properly conceived and managed, technically efficient and functional, and meets the real needs of the people who will use it.

Technology allows us to identify risks, understand processes and recognise responsibilities earlier, preventing a deviation from becoming a problem. Sometimes, the most important thing is to realise in time that a decision is not good enough and have the courage to change it.

That is why I see technology not as a trend or a threat, but as a way to identify risks earlier and make better decisions.

As a lawyer, head of consultancy firms working in the investment process, and on-site project manager, what determines the success of a complex project? A sound legal framework, technical oversight, process management, or someone who understands how they fit together?

In a complex investment project, the key lies in the connections between processes. You may have a sound legal framework, an outstanding architect, competent engineers and a strong contractor, but if they do not communicate, the project begins to lose time, direction and value.

A good consultant does more than know the law and guide a project through the administrative process. Their value lies in combining legal, technical, organisational and human judgement to ensure that the client and the project move through each stage in the right order and on schedule.

There are no isolated victories in construction. Every project depends on many specialists. Yet someone must see the bigger picture, ask the right questions at the right time and understand which decisions need to be made in parallel.

I believe the best results come from collaboration between people, technology and everyone involved in the construction and investment process.

As someone who follows investment projects and Sofia's development, can technology change the way we talk about the city, helping us see future projects earlier and more clearly, and approach them with greater responsibility?

For years, I have followed specific investment projects, along with their legislative, planning and administrative frameworks. Technology can certainly help make discussions about the city better informed, more focused and more useful.

For me, the question is not simply whether Sofia will have more residential, administrative or office buildings. It is how this development connects with infrastructure, transport, parks, cleanliness, maintenance, accessibility and genuine public spaces.

Technology can show how a project will affect its surroundings: where better connections are needed, how people will move around, what will happen to green spaces, whether the infrastructure can cope with the additional demand, and how a development can add value to its neighbourhood.

Sofia has enormous natural and urban potential, but urban policy needs to be coordinated across the municipality, central government, infrastructure planning, legislative changes and people's actual needs. When the different stakeholders work towards a common goal, technology can help us identify problems and find solutions faster.

There is an inspiring example of this outside Sofia. I was involved in overseeing the construction of some of Bulgaria's largest solar parks and their associated battery storage facilities. Using technology and exceptionally strong organisation, a Bulgarian company was helping transform the country's energy system. This shows how technology, when applied thoughtfully, professionally and with a clear purpose, can drive progress.

So you are optimistic that Bulgaria can deliver high-quality projects that genuinely improve people's living environment?

Yes. I am optimistic because every day I work with people who create high-quality developments and lasting value.

I am involved in a wide range of projects. Behind every set of drawings lies a genuine ambition: to create not just a building, but a better environment. For me, public benefit is not an empty phrase. It means bringing a valuable building back to life, improving access and order in its surroundings, using energy more intelligently, reducing chaos in the process and leaving behind something more meaningful than square metres.

I also greatly value the people I work with: lawyers, economists, engineers, architects, designers, builders and investors. They bring together an exceptional combination of knowledge and personalities. A degree or specialism alone is not enough. A true professional knows how to work in a team, see a task through to completion and understand the bigger picture.

That is why I am optimistic. I see the tangible work of people who overcome challenges through discussion, checks, adjustments, persistence and patience. When a project begins to take shape, and you know how much thought, effort and responsibility have gone into it, the whole process becomes worthwhile.

You have two daughters and believe in technology. Are you not concerned that AI and new tools will take opportunities away from young people?

Of course I think about my children's future. But I approach it from a sense of responsibility, not fear. I believe technology will not displace people who are curious, adaptable, disciplined and capable of independent thought.

We are experiencing a new industrial revolution. Such changes always come at a cost: professions disappear and entire industries are restructured. But new opportunities emerge, too. We cannot judge these changes as entirely negative.

The most important question is how we will use the time and capacity that technology frees up for personal development and contributing to society. For me, the true measure of progress is not simply how much faster we work, but whether it improves our quality of life and creates more opportunities for people.  

Да видиш бъдещата София, преди да бъде построена

Адв. Станислава Лазарова-Точевска съчетава юридическа експертиза, строителен мениджмънт и нови технологии, за да ръководи сложни инвестиционни проекти от идеята до финала

интервю Божидара Георгиева; фотография Диляна Флорентин; прическа Георги Петков

От впечатляващи жилищни, офис и инфраструктурни проекти през един от най-големите соларни паркове с батерии в България до реконструкцията на исторически и архитектурни паметници в София: работата на адв. Станислава Лазарова-Точевска като консултант е тиха и често зад кулисите, но резултатите от нея са впечатляващи. Вече над 20 години тя помага на инвеститори в сферата на недвижимите имоти, градоустройството и строителството да превръщат намеренията си в реалност.

Професионалната ѝ работа включва две взаимосвързани експертни области – LAND AND LAW LTD. специализира в юридическото и инвестиционното консултиране, а I SOF CONTROL осигурява строителен надзор, контрол върху изпълнението на проекта от страна на клиента и управление на проекти.

Заедно те подпомагат инвеститорите през целия процес по реализацията на един проект – придобиването на земята, устройствените процедури, проектирането, строителството, успешното въвеждане в експлоатация. За Лазарова-Точевска строителството на една сграда започва много преди първия чертеж. Успешният резултат зависи от това да свържеш юридическите, техническите и организационните решения. Новите технологии улесняват този сложен процес и го правят по-ефективен и предсказуем. Оттук започва и разговорът ни с нея.

На снимката от корицата държите умни очила със зелени архитектурни линии. Какво е посланието им?

За мен това не е нито моден жест, нито самоцелна технологична заявка, а израз на това как гледам към бъдещето на професията ми. Отнасям се към новите технологии с любопитство, оптимизъм и вярата, че те отварят нов етап в управлението на сложни инвестиционни и строителни процеси.

В работата ми технологиите са средство да видим проекта не само като чертеж, договор или строителна площадка, а като цялостен процес с много участници, решения и рискове. BIM моделите, геодезическото заснемане и 3D сканирането на съществуващи сгради вече са част от работата ни. В момента използваме лазерно заснемане в проект за реконструкция на сграда. То пресъздава прецизно размерите и геометрията ѝ в цифров вид и служи за изготвяне на точни чертежи и модели за проектиране. Така още в началото намаляваме риска от пропуски, грешки и неточности.

Друг клиент внедри в ежедневната работа система за управление на проекти на световно ниво. С нея процесът е много по-прозрачен, бърз и достъпен.

Технологиите пестят време, средства и излишни отклонения. С по-точна информация можеш да планираш и координираш по-добре. С BIM моделите виждаме едновременно различните системи и инсталации – архитектура, конструкция, електро, ВиК, ОВК и други – и много по-рано установяваме конфликти, несъответствия, нужда от промяна.

Със смарт очилата, дигиталните модели и езиковите AI инструменти по-лесно систематизираме, сравняваме и анализираме информация, подготвяме документи и проследяваме задачи. Професионалната преценка си остава за нас, но сега имаме повече време и енергия за взимане на решения на терен, координация на специалистите, контрол на процеса и въпроси, които изискват опит, отговорност и лично присъствие на обекта.

За мен това са ключови предимства, защото една сграда е успешна не само когато изглежда добре, а когато е правилно замислена, добре управлявана, технически ефективна, функционална и отговаря на реалните нужди на хората, които ще я използват.

Технологиите ни позволяват да видим по-рано риска, процеса и отговорността и да предотвратим едно отклонение, преди да се превърне в проблем. Понякога най-важното е да разбереш навреме, че дадено решение не е достатъчно добро, и да имаш смелостта да го коригираш.

Затова за мен технологиите не са мода или заплаха, а начин да видим риска по-рано и да вземем по-добро решение. 

Като адвокат, ръководител на консултантски фирми в инвестиционния процес и проектен мениджър на терен – кое е решаващо за успеха на един сложен проект? Добрата правна рамка, техническият контрол, управлението на процеса или човекът, който вижда връзката между тях?

В сложния инвестиционен проект решаваща е връзката между процесите. Можеш да имаш добра правна рамка, отличен архитект, компетентни инженери и силен изпълнител, но ако те не говорят помежду си, проектът започва да губи време, посока и стойност.

Добрият консултант не само познава закона и може да преведе проекта през административния процес. Неговата стойност е в съчетаването на правната, техническата, организационната и човешката преценка, които позволяват на възложителя и проекта да преминат през отделните етапи в правилната последователност и в срок.

В строителството няма самостоятелни победи – всеки проект зависи от много специалисти. Някой обаче трябва да вижда общата картина, да задава правилните въпроси навреме и да разбира кои решения трябва да се движат едновременно.

Вярвам, че най-силният резултат идва от колаборацията – между хората, технологиите и всички участници в строително-инвестиционния процес.

Като човек с поглед върху инвестиционния процес и развитието на София – могат ли технологиите да променят начина, по който говорим за града, и да виждаме бъдещите проекти по-ясно, по-рано и с повече отговорност?

От години следя конкретни инвестиционни проекти, както и тяхната законодателна, устройствена и административна рамка. Технологиите категорично могат да помогнат разговорът за града да стане по-информиран, по-конкретен и по-полезен.

За мен въпросът не е просто дали София ще има повече жилищни, административни или офисни сгради. Въпросът е как това развитие се свързва с инфраструктура, транспорт, паркове, чистота, поддръжка, достъпност и реални публични пространства.

Технологиите могат да покажат как един проект ще се отрази на средата – къде има нужда от по-добра свързаност, как ще се движат хората, какво се случва със зеленината, как инфраструктурата ще поеме натоварването и как един обект може да добави стойност към квартала.

София има огромен природен и градски потенциал, но градската политика трябва да бъде свързана – между общината, държавата, инфраструктурните решения, законодателните промени и реалните нужди на хората. Когато различните участници работят в една посока, технологиите могат да помогнат да виждаме проблемите и да стигаме по-бързо до решения.

Ето вдъхновяващ пример за това извън София. Участвах в контрола върху изграждането на едни от най-големите в България соларни паркове и батерии към тях. Една българска компания, чрез технологии и много сериозна организация, участваше в промяната на енергийната система. Ето как технологиите, когато са използвани с мисъл, професионализъм и ясна цел, работят в полза на развитието.

Значи сте оптимист, че в България могат да се създават качествени проекти, които реално подобряват средата на живот?

Да. Оптимист съм, защото всеки ден работя с хора, които създават качествени обекти и реална стойност.

Ангажирана съм в разнообразни проекти. Във всеки от тях зад чертежите стои реална амбиция – амбицията да се остави не просто сграда, а по-добра среда. За мен обществената полза не е празна фраза. Тя е в това един проект да върне живот на ценна сграда, да подобри достъпа и реда около себе си, да използва по-умно енергията, да намали хаоса в процеса и да остави след себе си нещо повече от квадратни метри.

Много ценя и хората, с които работя – юристи, икономисти, инженери, архитекти, проектанти, строители, инвеститори. Една изключителна симбиоза от различни знания и характери. Дипломата или специалността не са достатъчни. Истинският професионалист умее да работи в екип, довежда задачата докрай и вижда цялостната картина.

Затова съм оптимист – защото виждам конкретната работа на конкретни хора, които преодоляват трудностите с разговори, проверки, корекции, настояване и търпение. Когато един проект започне да придобива форма, когато знаеш колко мисъл, усилие и отговорност стоят зад него – целият процес се осмисля.

Имате две дъщери и вярвате в технологиите – не се ли притеснявате, че изкуственият интелект и новите инструменти ще отнемат възможности на младите хора?

Разбира се, че мисля за бъдещето на децата си. Но го правя през призмата на отговорността, не на страха. Вярвам, че технологиите няма да изместят хората, които са любопитни, адаптивни, дисциплинирани и способни да мислят самостоятелно.

Преживяваме нова индустриална революция. Подобни промени винаги имат цена – изчезват професии, преструктурират се цели отрасли. Но се отварят и нови възможности. Затова не можем да ги оценяваме еднозначно като отрицателни.

Най-важният въпрос е как ще използваме пространството, което технологиите могат да освободят, за личностно развитие и принос към обществото. За мен истинската мярка за този напредък е не само колко по-бързо работим, а дали той подобрява качеството на живот и създава повече възможности за хората.